"Cậu ấm cô chiêu" đến từ các tỷ phú giàu nhất thế giới cũng đến trường, đi nghỉ, hẹn hò và thậm chí là đã có gia đình và sự nghiệp của riêng mình.
Một số lại học ở những trường bí mật, có những sở thích "đắt đỏ" như cưỡi ngựa hay là quản lý tổ chức từ thiện của bố - và dĩ nhiên, họ có cuộc sống ít nhiều không giống như đa số những người bình thường.
Dưới đây là một số thông tin về cuộc sống của các "cậu ấm cô chiêu" nhà các tỷ phú giàu nhất thế giới như: Mark Cuban, Mark Zuckerberg, Elon Musk, Richard Branson, Bill Gates và Warren Buffett.
Mark Cuban
Gia đình Mark Cuban có 3 người con: Alexis, Alyssa và Jake.
Ảnh - Instagram: mcuban
Ông và vợ luôn giữ không khí gia đình vui vẻ. Hè năm ngoái, cả gia đình đã tới Disneyland.
Ảnh - Instagram: mcuban
Cuban chia sẻ rất khó để bọn trẻ có thể "rời xa" điện thoại, vì thế ông giới hạn thời gian sử dụng Netflix và các thiết bị công nghệ khác.
Mark Zuckerberg
Nhà sáng lập Facebook và vợ là Priscilla Chan có hai con gái nhỏ, Maxima Zuckerberg và em gái mới chào đời vào tháng 8 năm 2017.
Tháng 12 năm ngoái, gã khổng lồ công nghệ đã tạm gác lại công việc để dành thời gian cho gia đình.
Elon Musk
Elon Musk – nhà sáng lập Tesla – có 6 con trai với người vợ đầu Justine Wilson, tuy nhiên con đầu lòng của họ qua đời khi còn sơ sinh.
Ảnh: AP
Bằng phương pháp thụ tinh trong ống nghiệm, Musk và vợ có một cặp sinh đôi và sinh ba. Griffin và Xavier chào đời năm 2004, 2 năm sau đó là Damien, Saxon và Kai.
5 "cậu ấm" nhà Musk theo học tại một trường thực nghiệm kín do bố thành lập. Ngôi trường được mang tên Ad Astra School, với ý nghĩa trong tiếng Latin là "hướng đến những vì sao".
Richard Branson
Nhà sáng lập Virgin Group có hai người con với vợ thứ hai. Ông và vợ mình Joan Templeman chào đón hai thành viên là Holly vào năm 1981 và Sam năm 1985.
Holly đã tốt nghiệp ngành y và là bác sĩ tập sự trước khi chuyển đến làm việc tại tổ chức của Richard. Cô hoạt động rất tích cực trong đội ngũ quản lý của Virgin Group và là chủ tịch của Virgin Unite, một trong rất nhiều hoạt động từ thiện của cô.
Holly Branson kết hôn với Freddie Andrewes tại đảo riêng Necker, biển Caribbean, họ đã chào đón sự ra đời của cặp sinh đôi vào tháng 12 năm 2014.
Năm 2013, con trai Sam Branson của ông kết hôn với Isabella Calthorpe, đám cưới đình đám được ví von như "đám cưới hoàng gia". Đám cưới diễn ra tại Ulusaba, khu rừng riêng của Branson tại Nam Phi.
Sam cũng trở thành một thành viên của Virgin Management và một nhà hoạt động từ thiện tích cực như Holly. Anh thành lập một công ty sản xuất phim có tên Sundog Pictures.
Bill Gates
Vợ chồng ông bà Bill và Melinda Gates có 3 người con: Jennifer, Rory và Phoebe.
Con cả của gia đình Gates là Jennifer, hiện là sinh viên năm cuối ngành Sinh học người (Human Biology) tại Đại học Stanford và một thành viên đội tuyển đua ngựa US Equestrian. Dù là con gái của một trong những huyền thoại công nghệ của thế giới, Jennifer và các em lớn lên không tiếp xúc nhiều với công nghệ.
Cách đây vài năm, Jennifer cho biết cô dự định học thạc sĩ ngành y tế công cộng hoặc công tác xã hội, cũng có thể sẽ theo học ngành y.
Con trai duy nhất của nhà Gates là Rory, năm nay 18 tuổi và đã tốt nghiệp trường phổ thông Lakeside. Trong một dòng trạng thái trên Instagram nhân sinh nhật của con trai, bà Melinda Gates miêu tả cậu là một người "giàu tình cảm và tò mò", ham thích trò chơi ô chữ và ủng hộ bình đẳng giới.
Con gái út, Phoebe, 16 tuổi, đang theo học trường phổ thông Lakeside, một trường tư ở Seattle với học phí 33.000 USD/năm.
Nhà Gates đã hứa hiến tặng phần lớn khối tài sản 89 tỷ USD của họ cho hoạt động từ thiện, thay vì lập những quỹ ủy thác khổng lồ để con cái thừa kế gia sản. Ông tiết lộ rằng đây là quyết định khiến các con của ông tự hào".
Warren Buffet
Warren Buffet kết hôn với Susan cho đến khi bà qua đời năm vào 2004. Warren và vợ có 3 người con: Susan Alice, Howard và Peter.
Lớn lên ở Omaha, Susan Alice không hề biết rằng cha mình là tỷ phú, cho đến khoảng năm 20 tuổi cô đọc được một bài báo trên Wall Street Journal.
Trong một bộ phim tài liệu của HBO, Susie chia sẻ về cuộc sống bình thường của cô. "Chúng tôi sống trong một ngôi nhà đẹp, nhưng chắc chắn không phải là ngôi nhà rộng lớn nhất trong phố, chúng tôi học tại trường công lập và không có ôtô khi bước sang tuổi 16. Chúng tôi có một khoản trợ cấp và việc làm."
Ở tuổi 64, Susie đã trải qua ba cuộc hôn nhân, đám cưới được tổ chức vào tháng 12 năm ngoái. Cũng như hai em trai, cô cũng thôi học khi chưa tốt nghiệp.
Susan hiện đang hoạt động từ thiện rất tích cực, bà là chủ tịch và thành viên của một số hội đồng tập trung vào các vấn đề từ giảm nghèo, giải trừ vũ khí hạt nhân và sức khoẻ phụ nữ.
Người con thứ hai, Howard Buffett trở thành cảnh sát quận Macon, Illinois vào năm ngoái. Anh còn làm nông ở Decatur, đây là một hoạt động từ thiện nhằm chấm dứt nạn đói trên thế giới.
Trước khi trở thành một nhà hoạt động từ thiện như anh trai, Peter Buffett là một nhạc sĩ chuyên nghiệp.
Peter và vợ Jennifer là đồng chủ tịch của NoVo Foundation.
Warren đã tuyên bố sẽ dành 99% tài sản của mình cho từ thiện, kể cả lúc còn sống hay sau khi qua đời.
Related Posts
Bạn có thể thất bại do thiếu kỹ năng, thiếu may mắn hay thiếu cả hai, cổ đông có thể chê trách bạn nhưng bạn sẽ vẫn có cơ hội làm lại bởi con đường kinh doanh còn dài với những người đam mê khởi nghiệp. Tôi là người thích kinh doanh và trải qua nhiều thất bại trong kinh doanh. Người ta thường nói: "Thất bại là mẹ của thành công". Câu nói này không sai nhưng cũng không đúng. Bởi tôi đã chứng kiến rất nhiều người khởi nghiệp sau khi vấp ngã đã không thể gượng nổi dậy để đi tiếp. Mỗi lần thất bại trong việc kinh doanh riêng, chúng ta sẽ mất đi rất nhiều nguồn lực. - Về thời gian: Chúng ta cống hiến rất nhiều thời gian cho doanh nghiệp của mình nhưng không có kết quả. Và bạn biết rồi đó, thời gian là thứ cực kỳ quý giá bởi khi càng nhiều tuổi, nhiệt huyết khởi nghiệp của cá nhân thường có xu hướng giảm dần. - Về tiền bạc: Không thất bại nào trong kinh doanh riêng không gắn liền với mất mát về tài chính. Ít nhất, bạn đã mất tiền đầu tư cơ sở vật chất cho doanh nghiệp và để rồi đến lúc thất bại, bạn sẽ rất may mắn nếu tình trạng tài chính của bạn là con số 0. Trên thực tế, rất nhiều bạn bè của tôi sau khi thất bại đã phải bắt đầu với con số âm, tôi cũng không phải ngoại lệ. Và trong thời buổi kinh tế hiện nay, đồng tiền kiếm được là vô cùng quý giá. - Về tâm lý: Đây là mất mát vô hình nhưng lớn nhất. Khi khởi nghiệp, chúng ta đầy khát khao, đam mê, hoài bão để rồi khi đối diện với thất bại, chúng ta sẽ phải đối diên với hàng loạt thắc mắc: "Tôi thật kém cỏi", "Tôi thật vô dụng"... và chưa kể là những ánh mắt của bạn bè, người thân luôn xoáy vào bạn. Những câu nói dè bỉu: "Tao đã bảo rồi mà..." sẽ luôn khiến bạn cảm thấy dằn vặt. Chính rào cản về mặt tâm lý mới là điều kinh khủng nhất, là yếu tố tôi chứng kiến nhiều bạn bè của mình sau khi vấp ngã đã không thể một lần nữa phá rào để khởi nghiệp lại. Trong khi rất nhiều sách vở đề cao sự thất bại thì hãy cẩn thận, tốt hơn hết là tránh được thất bại mà vẫn gặt hái được thành công, đó mới là điều tốt nhất. Nếu bạn yêu thích thất bại, tốt hơn cả là bạn nên có nhiều tiền, nhiều thời gian và có thần kinh thép. Sở dĩ tôi nói vậy vì mỗi lần khởi nghiệp thất bại, tôi thường phải mất từ 1 đến 2 năm mới có thể hồi phục lại được và tiếp tục khởi nghiệp trở lại. Sau này, khi nhìn lại, tôi mới thấy rằng có nhiều thất bại của mình diễn ra một cách rất ngu xuẩn. Thực tế, những thất bại này hoàn toàn có thể tránh được. Trải nghiệm thất bại sau đó thành công là điều tốt. Nhưng tốt hơn cả là quan sát, học hỏi để tránh khỏi thất bại cần thiết. Chúng ta không nhất thiết phải sờ vào điện 220 volt để biết rằng điện giật có hại. Những thất bại cũng vậy, có nhiều thất bại trong lĩnh vực khởi nghiệp được lặp đi lặp lại và nếu quan sát một cách kỹ càng, học hỏi một cách chân thành, chúng ta sẽ tránh được thất bại và điều này sẽ giúp chúng ta tiết kiệm được những nguồn lực khổng lồ về mặt thời gian cũng như tiền bạc. Tôi đã rất nhiều lần thất bại nhưng tôi xin kể với bạn 3 câu chuyện tôi đã thất bại khi khởi nghiệp, và những thất bại đó đã cho tôi những bài học gì. Mong các bạn tránh được những thất bại mà tôi đã vấp phải. Câu chuyện khởi nghiệp 1: Tôi vốn học Đại học Ngoại ngữ (nay là Đại học Hà Nội). Từ thời sinh viên, tôi và các bạn bè cũng lớp đã có những hợp đồng dịch. Mức giá tiền khi đó là 50.000 đồng/trang. Điều đáng nói: Định nghĩa của 1 trang giấy ở đây có mức độ co giãn rất lớn khi mà các công ty dịch đưa cho chúng tôi những tờ giấy A4 nhưng căn lề ra sát dòng, font chữ không bao giờ là 12 mà chỉ là 10, đặc biệt, không bao giờ xuống dòng. Sau khi ra trường, dù đã có công việc chính thức nhưng ngoài giờ, tôi vẫn nhận dịch, những hợp đồng dịch tốt hơn: nghĩa là ít chữ hơn và tiền nhiều hơn. Đôi khi, một mình không đủ thời gian dịch, chúng tôi chia sẻ lại cho bạn bè và cùng nhau dịch. Đến một thời điểm, tôi ngồi cùng hai người bạn và nói: "Chúng ta nên thành lập một công ty về dịch thuật. Quay lại trường tìm những bạn sinh viên tốt. Chia sẻ những bản dịch cho mọi người. Sinh viên sẽ được chúng ta đối xử tốt hơn. Chúng ta cũng sẽ thả sức nhận nhiều hợp đồng dịch lớn và kiếm nhiều tiền hơn". Và thế là chúng tôi bắt tay vào thành lập một Trung tâm Dịch thuật, hì hụi thiết kế logo, làm web, in card... với những viễn cảnh tươi sáng. Trung tâm lay lắt được vài tháng thì dừng hoạt động. Nguyên nhân: Chẳng ai trong số chúng tôi quyết định nghỉ việc để về làm toàn thời gian cho công việc kinh doanh của mình cả. Bởi công việc hiện tại của ba đứa đều ổn định, thu nhập tốt và khi bắt tay vào thực hiện dự án dịch thuật, không ai có đủ thời gian để chạy hai công việc cùng một lúc. Bài học: Sau này, tôi gặp gỡ nhiều bạn bè, chứng kiến nhiều start up và cũng được bạn bè rủ tham gia vào những start up khác nhau. Câu hỏi đầu tiên tôi luôn đặt ra là: "Ai sẽ quyết định làm toàn thời gian, sống chết cho dự án này". Nếu mọi người đều chỉ tham gia với tư cách bán thời gian, tôi sẽ dừng việc hợp tác ngay lập tức, cho dù là đội hình đó có kinh nghiệm đến mấy, có bằng cấp cao đến mấy. Bởi khi khởi nghiệp, công việc tư duy rất nhiều nhưng công việc chân tay còn nhiều hơn gấp bội. Bạn cần phải có người xắn tay vào làm việc cật lực, toàn tâm, toàn ý, may ra thành công mới mỉm cười với bạn. Câu chuyện khởi nghiệp 2: Một người bạn tôi rất nể trọng trong lĩnh vực công nghệ rủ tôi khởi nghiệp. Đó là thời điểm năm 2008 khi làn sóng thương mại điện tử còn khá mới mẻ. Lĩnh vực về ERP: phần mềm quản trị doanh nghiệp, người bạn tôi nói: "Đây là lĩnh vực của tương lai. Doanh nghiệp sẽ quản trị toàn bộ nhân sự, kế toán... trên nền tảng ERP". Khi đó, tôi đã đọc quá nhiều sách về Bill Gates, Steve Jobs, Micheal Dell và bị ám ảnh bởi những thương vụ khởi nghiệp tỷ đô ở thung lũng Silicon hoa lệ và nhanh chóng bị người bạn thuyết phục với lời khẳng định của người bạn: "Phần mềm này ở nước ngoài có giá lên đến hàng chục ngàn đô. Tớ có thể làm được chỉ với vài chục triệu". Giấc mơ làm giàu bùng cháy để rồi tắt ngấm sau... chưa đầy 1 năm. Nguyên nhân: Người bạn tôi vật lộn mãi nhưng không thể nào làm ra được sản phẩm demo. Trong khi đó, chi phí nuôi nhân viên kỹ thuật, nhân viên bán hàng, tiền thuê nhà... hàng tháng rất lớn. Cuối cùng, khi sản phẩm ra đời, chúng tôi đi chào hàng thì chẳng doanh nghiệp nào mua. Thực tế là chẳng có ai dám trao toàn bộ hệ thống dữ liệu doanh nghiệp cho hai thằng nhóc với một công ty hoàn toàn không có thương hiệu trên thị trường. Bài học: Sau này, khi tham gia tư vấn hoặc tham gia trực tiếp vào một số doanh nghiệp ở thời điểm khởi nghiệp, câu hỏi tôi luôn đặt ra là: "Bao nhiêu lâu thì sản phẩm phải ra đời", "Ngân sách nuôi công ty đến lúc sản phẩm ra đời là bao nhiêu tiền", và "Bao nhiêu tiền sẽ được chi ra để làm thương hiệu nhằm thuyết phục khách hàng mua sản phẩm". Nếu ba câu hỏi trên chưa được trả lời thấu đáo, tôi sẽ chờ đợi đến thời điểm chín muồi hơn để bắt đầu. Câu chuyện khởi nghiệp 3: Sau khi ra trường, tôi làm việc trong lĩnh vực du lịch. Nhận thấy thị trường nhà hàng chuyên dành cho khách du lịch có tiềm năng, tôi cùng hai người anh cùng nghề nữa quyết định gọi vốn mở nhà hàng du lịch. Bởi vì ba anh em đều ít vốn nên chúng tôi quyết định gọi thêm vốn từ những anh em bạn bè khác cũng làm trong lĩnh vực du lịch. Một phần lo sợ mơ hồ rằng sau này công ty lớn mạnh, những cổ đông lớn hơn sẽ chiếm đoạt tâm huyết do mình gây dựng nên chúng tôi quyết định những cổ đông góp vốn không được góp quá 20% cổ phần. Rất nhiều người tham gia góp vốn và dự án nhà hàng được hình thành với danh sách cổ đông ban đầu lên tới gần chục người. Sau hơn 1 năm nhà hàng hoạt động, tôi cùng với một cổ đông sáng lập khác rút vốn khỏi dự án. Nguyên nhân: Nguyên nhân không hẳn đến từ việc kinh doanh. Thực tế công việc kinh doanh khá suôn sẻ và nhà hàng đã có độ phủ rộng tới toàn bộ các công ty du lịch tại Hà Nội với lượng khách khá ổn định. Tuy nhiên, sự tan rã đến tự nội bộ cổ đông. Nhiều người không phải là điều tệ hại. Điều tệ hại là khi bạn có nhiều người tham gia góp vốn, bạn cần phải có luật chơi thật sòng phẳng và rõ ràng ngay từ ban đầu. Nếu không, sự va chạm của những cái tôi lớn và tư duy "tôi là cổ đông, tôi là chủ" sẽ khiến doanh nghiệp mất quá nhiều thời gian giải quyết những vấn đề nội bộ rồi không thể vươn mình lên một tầm vóc lớn được. Bài học: Vậy có nghĩa là bạn nên khởi nghiệp một mình? Không! Những câu chuyện kinh doanh đã đề cao quá nhiều đến vấn đề cá nhân. Một mình Steve Jobs không thể khởi nghiệp thành công nếu thiếu thiên tài kỹ thuật của Steve Wozniak và tư duy marketing ban đầu của Mike Markkula. Một mình Bill Gates đã không thể thành công nếu thiếu sự đóng góp của Pall Allan trong những ngày đầu lập nghiệp. Khi khởi nghiệp, chúng ta cần có một ekip làm việc. Điều đáng nói, ekip làm việc của những công ty khởi nghiệp thường là bạn bè. Bạn bè thường có một điểm chung nào đó. Có quá nhiều điểm chung chỉ tốt khi chúng ta nói chuyện cafe, còn thực ra không tốt cho doanh nghiệp khi khởi sự. Bởi ekip làm việc cần những con người với kỹ năng khác biệt. Lý tưởng là một bộ ba với kỹ năng Sản phẩm - Marketing - Vận hành. Đó là ba chân kiềng vững để doanh nghiệp có thể vượt qua những sóng gió ban đầu và tìm kiếm cơ hội trong tương lai. Tuy nhiên, bài học lớn hơn cả khi tham gia vào các dự án khởi nghiệp, đó là sau này khi bắt đầu những dự án khác, những cổ đông cũ vẫn sẵn sàng tiếp tục góp vốn cùng với tôi. Bởi trong quá trình làm việc, tôi đặt nguyên tắc MINH BẠCH TÀI CHÍNH lên hàng đầu. Bạn có thể thất bại do thiếu kỹ năng, thiếu may mắn hay thiếu cả hai, cổ đông có thể chê trách bạn nhưng bạn sẽ vẫn có cơ hội làm lại bởi con đường kinh doanh còn dài với những người đam mê khởi nghiệp. Nhưng nếu bạn "nhập nhèm" về tài chính, cơ hội làm lại đối với bạn là rất nhỏ. Bởi không ai muốn tham gia doanh nghiệp với một người không minh bạch tài chính. *Bài viết thể hiện quan điểm cá nhân của tác giả, được trích từ YBOX.VN |Youth Confession.
EmoticonEmoticon